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Workshop Ferramentas de Gestão de Risco

Formação de actualização/aperfeiçoamento
Objetivos Específicos
Conhecer os principais conceitos e o processo de gestão do risco Conhecer o “pensamento baseado em risco” e a sua relação com os sistemas de gestão Conhecer as principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010) Identificar a aplicabilidade das ferramentas nas diversas fases do processo de gestão do risco Utilizar as ferramentas na gestão do risco
Conteúdo Programático
A gestão do risco nas organizações A gestão do risco baseada na NP ISO 31000 O pensamento baseado em risco As principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010) A aplicabilidade das ferramentas: Identificação do Risco: Brainstorming, Lista de Verificação, HAZOP, Análise de Impacto no Negócio (BIA), Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise Causa-e- Efeito, Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Análise e Avaliação do Risco: Análise de Cenários, Análise dos Modos de Falha e Efeito(FMEA), Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Matriz Consequência/Probabilidade Outras ferramentas de suporte à gestão do risco Exemplos e casos práticos
Metodologia
Expositivo, demonstrativo, estudos de caso
Recursos e Materiais
computador, videoprojetor, flipchart, apresentação ppt
Documentação Necessária
norma : iso 31000
Sessões e Ações de Formação

Objetivos Específicos

Conhecer os principais conceitos e o processo de gestão do risco

Conhecer o “pensamento baseado em risco” e a sua relação com os sistemas de gestão

Conhecer as principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010)

Identificar a aplicabilidade das ferramentas nas diversas fases do processo de gestão do risco

Utilizar as ferramentas na gestão do risco

Conteúdo Programático

A gestão do risco nas organizações

A gestão do risco baseada na NP ISO 31000

O pensamento baseado em risco

As principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010)

A aplicabilidade das ferramentas:

Identificação do Risco: Brainstorming, Lista de Verificação, HAZOP, Análise de Impacto no Negócio (BIA), Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise Causa-e- Efeito, Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA),
Análise e Avaliação do Risco: Análise de Cenários, Análise dos Modos de Falha e Efeito(FMEA), Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Matriz Consequência/Probabilidade
Outras ferramentas de suporte à gestão do risco

Exemplos e casos práticos

Metodologia

Expositivo, demonstrativo, estudos de caso

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: