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A gestão do risco nas organizações

A gestão do risco baseada na NP ISO 31000

O pensamento baseado em risco

As principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010)

A aplicabilidade das ferramentas:

Identificação do Risco: Brainstorming, Lista de Verificação, HAZOP, Análise de Impacto no Negócio (BIA), Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise Causa-e- Efeito, Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA),
Análise e Avaliação do Risco: Análise de Cenários, Análise dos Modos de Falha e Efeito(FMEA), Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Matriz Consequência/Probabilidade
Outras ferramentas de suporte à gestão do risco

Exemplos e casos práticos

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Enquadramento N/A Objetivos Reconhecer e compreender a importância da liderança na gestão de uma organização. Objetivos Específicos Desenvolver competências de liderança. Metodologia Métodos Afirmativos. Certificação Com 80% de assiduidade. Duração: 24 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: Sessões Disponíveis 07/05/2013 – 14/05/2013 | 0000-000 | Laboral Início: 07/05/2013Fim: 14/05/2013Local: 0000-000Regime: LaboralDuração: 7 h Formador(es): anabela […]

Duração: 2 horasNível: Nível 1 → Nível 9Modalidade: Cursos profissionaisOrganização:

Duração: 8 horasNível: Nível 1 → Nível 9Modalidade: Cursos profissionaisOrganização:

Duração: 35 horasNível: Nível 1 → Nível 9Modalidade: Cursos profissionaisOrganização: Sessões Disponíveis 09/12/2025 – 30/12/2025 | http://moodle.informar.pt | Misto Início: 09/12/2025Fim: 30/12/2025Local: http://moodle.informar.ptRegime: MistoDuração: 21 hVagas: 2 Inscrever