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Objetivos • Executar lançamentos contabilísticos. Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
resumo 1 resumo 2
Duração: 10 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Duração: 100 horasNível: Nível 5Modalidade: Formação de QualificaçãoOrganização:
A gestão do risco nas organizações A gestão do risco baseada na NP ISO 31000 O pensamento baseado em risco As principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010) A aplicabilidade das ferramentas: Identificação do Risco: Brainstorming, Lista de Verificação, HAZOP, Análise de Impacto no Negócio (BIA), Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise Causa-e- Efeito, Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Análise e Avaliação do Risco: Análise de Cenários, Análise dos Modos de Falha e Efeito(FMEA), Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Matriz Consequência/Probabilidade Outras ferramentas de suporte à gestão do risco Exemplos e casos práticos
Programa 1- Enquadramento 2- Referencial teórico e Legislação Complementar : • Inventário Permanente • SNC - Referencial Contabilístico e NCRF ‘s sobre valorimetria das existências e Obras em curso • Obrigação de emissão e comunicação de facturas e documentos de transporte • SAF-T – Movimentos de transporte e documentos de conferência 3 - Ciclos de negócio associados à circulação de mercadorias: • Compra de artigos • Compras de prestação de serviços • Produção • Prestação de serviços • Vendas de Produtos • Vendas de Prestação de serviços 4 - O apuramento de resultados: • Em ambiente Comercial • Em ambiente industrial • Em ambiente de prestação de serviços